En la (Figura cuatro) se observa el modelo demanda- control asociado a una tercera dimensión «apoyo social global» incorporada por Jeffrey V. Johnson en 1986, la que refleja el apoyo social de los compañeros y jefes percibido por abogados laborales chile los funcionarios. Figura 4 Modelo demanda-control-apoyo social laboral global aplicado a los Grupos de Trabajo de la Fundación de Beneficencia. Al incluir esta dimensión en el análisis, los datos presentan una minoración en las demandas psicológicas percibidas por los funcionarios de los diferentes conjuntos de trabajo de la Fundación de beneficencia, reubicando los resultados en el cuadrante «Poca Tensión» del modelo. Se observa además de esto, que en el grupo de trabajo de educación inicial mantiene la percepción de mayor control laboral con relación a sus pares de otros conjuntos de trabajo.
En cuanto a la dimensión de Control Laboral se observa que de los grupos de trabajo estudiados, todos se encuentran con puntua ción homogénea con tendencia a ser alta, con relación a su rango. Para el caso de la dimensión de Apoyo Social Jefe se observa una tendencia homogénea media en relación a su rango. Además, para la dimensión Apoyo Social Compañeros, se observa que de los conjuntos de trabajo estudiados, todos se encuen tran con puntuación homogénea con tendencia a ser alta, en relación con su rango.